La gestione di un'azienda operante su "commessa"

Un'impresa impegnata nella progettazione, produzione di strutture d'acciaio per impianti industriali, sempre diverse (su commessa) è da sempre considerata oggettivamente molto difficile da gestire. La ragione è che questo tipo d'imprese (carpenteria metallica) operante su "commessa", è caratterizzata da una produzione "manifatturiera" basata cioè sulla capacità ed efficienza dell'uomo (assiematore, saldatore, montatore, ecc.). L'utile va conquistato dunque attraverso una corretta gestione degli uomini nonché delle materie prime (profili laminati, lamiere, ecc.).
Il valore aggiunto deriva non tanto dal ciclo produttivo, del resto molto breve nelle sue fasi, quanto e soprattutto da una "corretta progettazione", sicura e senza eccessi progettuali. Prendendo spunto dall'esperienza manageriale diretta dell'autore, il volume toccherà tutti i processi di questo tipo di azienda soffermandosi in particolare sulla gestione economica di una commessa (costi, budget, bilanci di convenienza, margine di contribuzione di commessa, punto di pareggio, ecc.) con il supporto di una "contabilità industriale" (analitica) organizzata a "centri di costo" (di responsabilità).
La "Assicurazione della qualità aziendale" applicata ad una carpenteria metallica operante "su commessa", sarà un tema affrontato partendo dalla esperienza dell'autore che, in tempi diversi e in settori industriali diversi, ha portato alla certificazione europea di qualità due società (Consonni International e New Crazy Colors). Il volume sarà corredato da un certo numero di fotografie di strutture d'acciaio, alcune delle quali progettate e seguite nella costruzione e installazione dallo stesso autore.
Sono inoltre riportate alcune considerazioni tecniche sull'impiego e valorizzazione delle lamiere d'acciaio presso-piegata nella realizzazione di strutture portanti alleggerite e dal "design" gradevole, che hanno preso il posto delle antiestetiche e mastodontiche strutture a traliccio.
Il volume è indirizzato a direttori di stabilimento, responsabili di progettazione e a tutti coloro che operano in aziende su commessa.

Walther Iannaccone, ingegnere meccanico, laureato al Politecnico di Milano, ha ricoperto cariche direttive in ambito progettuale e produttivo specializzandosi nella realizzazione di strutture portanti in lamiera d'acciaio presso-piegata caratterizzate da grande altezza e spinta snellezza installate anche in zone cicloniche (Manila, Filippine). Nel settore delle torri faro di grande altezza (61 metri f.t.) a piattaforma mobile di grande velatura frontale realizzata a Luanda (Angola). La struttura è stata menzionata nel volume dei Guinness dei primati (1992, p. 135). Project Manager nella nascita di nuovi complessi industriali, è autore di numerosi volumi e pubblicazioni nel campo della progettazione, produzione e organizzazione aziendale; è stato docente in corsi universitari e post universitari per le più note società di consulenza e formazione italiane (Cegos, Infor, Simco, ecc.).